北京奧組委成立、奧運會籌辦工作正式啟動 (tdctrade.com)

2002 年 1 月

北京奧組委成立、奧運會籌辦工作正式啟動

資料提供:

2001 年 12 月 13 日，第 29 屆奧運會組委會在北京正式成立。 2008 年北京奧運會籌辦工作由此正式啟動。北京奧運會將於 2008 年 7 月 25 日開幕， 8 月 10 日閉幕。

北京奧運會組委會是組織、管理、實施第 29 屆奧運會籌備工作的專門機構。組委會領導組成為：組委會主席劉淇（北京市市長）；執行主席袁偉民（國家體育總局局長）；常務副主席劉敬民（北京市副市長）；副主席李志堅（國家體育總局黨組書記、副局長）、於再清（國家體育總局副局長）、段世傑、蔣效愚（北京市委常委、宣傳部長）、張茅（北京市副市長）；秘書長王偉。組委會下設秘書行政部、總體策劃部、國際聯絡部、體育部、新聞宣傳部、工程部、技術部、市場開發部、法律事務部、監察審計部、奧運會服務部、人事部、財務部 13 個部門。一些部門的職能如下：

工程部：

2006 年底建成全部場館。根據申辦期間的匡算，場館建設總投資為 16 ． 5 億美元。奧運場館的建設，將考慮到奧運會要求和城市發展需求的結合，既要達到國際標準，又要節約投資，充分利用現有設施、臨時設施。場館建設的進程大致分為四個階段。從 2001 年 8 月到 2002 年 6 月，主要任務是深化、優化場館規劃、確定場館建設和公開、公平、公正的投標方式，最終確定場館位置。從明年開始將進行場館業主的招投標和場館建築設計方案的招投標。 2003 年下半年起，各場館陸續開工建設，同時開始場館運營計劃的制定，直至竣工驗收。 2006 年年中以後到奧運會前，將進行一系列測試，並最終完善場館環境工程。奧運會的場館建設，從工程的設計、施工、運行、監理、採購等過程，將公開招標，以保證國內外企業公開、公平地分享奧運會場館建設的商機。所有招標公告將陸續公佈，按照和國際接軌的方式進行。

人事部：

工作人員控制在 4000 人以內。隨著奧運組委會工作的不斷進展，其工作機構也將不斷完善。本著精簡、高效的原則，組委會將採取分階段進人方式。到 2002 年底前，工作人員將控制在 200 人以內；至 2004 年雅典奧運會前，工作人員控制在 500 人以內；至 2008 年舉辦奧運會時，工作人員將控制在 4000 人以內。組委會人事部擔任著選拔優秀人才的任務。在人才錄用方面，人事部將公開用人條件，營造平等競爭環境，並樹立新的用人理念。組委會將在全球範圍內選拔優秀人才進入組委會。歡迎遵紀守法、具有一定知識結構、有一定外語能力的專業化年輕人到組委會各部門工作。組委會將向社會公開招聘、擇優上崗。

法律事務部：

保護知識產權任重道遠。籌備奧運會是一件十分龐大的工作，需要組織、調動大量的人力、物力和財力。如工程建設、市場開發、志願人員的招募和培訓等。這就牽涉大量的權利、義務關係。組委會與國際奧會之間、組委會與企業之間、組委會與 TOP 夥伴之間、組委會與各類熱心開展支援奧運會的社會團體之間都會發生權利義務關係。要使組委會的權益得到完整地保護，同時也使企業和社會各類團體的利益得到保護，就必須建立、完善有關的法律，並依法辦事。組委會內設立法律事務部就是要依法來保護組委會的正當權益，保護組委會與各類社會組織正常的合作關係，使籌備工作能夠在法律軌道上順利進行。

國內有一些企業並不是奧運會的贊助商、供應商或服務商，卻通過社會活動和宣傳製造 " 隱性市場 " ，讓公眾誤以為這些企業與奧運有某種聯繫，以賺取商業利益。這嚴重侵犯了奧林匹克知識產權等權益，也影響到了市場開發工作的順利進行。目前，法律事務部已根據市場開發部門移送的和群眾舉報的有侵權嫌疑的案例進行調查。

監察審計部：

讓奧運公開、公正、公平。籌備奧運會社會各方面都十分關心。奧運工程質量如何，各項投資是否符合節儉的原則、各類資金的往來是否符合有關法規的要求、奧運設施的規劃是否與城市的長遠發展相一致，這都是國內外非常重視的問題。為了確保整個工作的公開、公正、透明，在組委會成立的同時，第 29 屆奧運會監督委員會，也同時成立。作為監督委員會在組委會內部設立的日常辦事機構，組委會監察審計部將對籌辦和舉辦奧運會過程中有關資金、物資、人員以及奧運建設工程項目等方面工作進行全過程監督。

市場開發部：

" 開發 " 出奧運舉辦經費。奧運會舉辦經費為 16 ． 25 億美元，除中央政府和地方政府提供少量補貼外，絕大部分收入通過市場開發實現。市場開發的任務非常艱巨。在未來的 7 年裏，市場開發部將以北京 2008 年奧運會標誌、名稱、形象等所有知識產權的轉讓為條件而獲得資金、物資、技術和服務。市場開發收入來自 9 個方面：

電視轉播權收入；
贊助收入（ TOP 計劃和國內贊助）；
供應商收入；
捐贈收入；
特許經營收入（生產和零售）；
郵品紀念幣收入；
主題文化活動（火炬接力等）收入；
票務收入；
其他收入。

2002 年年底或 2003 年年初，組委會市場開發計劃將推出。 2004 年雅典奧運會前，組委會主要贊助商的簽約工作將完成。組委會標誌和吉祥物正式推出後，將征得國際奧會同意，在國內開始特許經營工作，雅典奧運會後再在國際範圍內開展特許經營市場開發。根據市場開發的設計，贊助領域將非常廣闊，有贊助商、供應商、特許經營等。國內企業參與的機會很多，選擇餘地也很大，北京奧運會也將為國內企業提供樹立品牌、擴大市場份額的良機。

新聞宣傳部：

實行發言人制度。組委會將確立新聞發言人制度，並在適當時候任命新聞發言人。在獲得主辦權後，組委會將保留申辦期間注重外宣的宣傳原則，長期而有重點地與國際新聞媒體、境外駐京記者建立良好聯繫。新聞宣傳部負責人介紹說，外宣工作的重點是境外的駐京記者。為此，新聞宣傳部要經常組織聯誼活動，邀請他們參觀組委會各方面工作，幫助他們加深對北京和組委會工作的瞭解。

作為組委會的主要部門之一，組織制定奧運風貌和整體視覺形象、環境規劃，組織開展奧運標誌、吉祥物的設計，是新聞部的又一工作重點。為配合市場開發計劃，組委會最晚將於 2002 年 12 月底推出新的會徽和吉祥物。

國際聯絡部：

與申辦時相比，國際聯絡部的工作重點發生了轉移。加強與國際奧會協調委員會的合作和與各單項體育組織以及各國奧會的聯繫，是國際聯絡部近期的工作重點。 2002 年，國際聯絡部的工作任務是 " 建立關係，熟悉人頭 " ，將分階段地展開各項工作。

組委會主席、北京市市長劉淇在成立儀式上表示，組委會近期將開展六項工作。

一是以各種方式宣傳北京的舉辦理念，向國內外通報奧運會籌備工作進展情況；組織制定奧運風貌和整體形象規劃；組織開展奧運標誌、吉祥物的設計；研究制訂奧林匹克文化傳播計劃。

二是做好奧運場館的規劃和建設工作。根據把辦奧運與城市發展相結合的原則，優化場館總體佈局和奧運中心區、五棵松體育中心等重要區域的規劃。

三是做好組委會隊伍的組織建設工作，面向社會廣泛吸收各方面精英人才。根椐工作進展，逐步充實、加強組委會內部機構建設，形成合理有效的部門配置。

四是制定市場開發戰略規劃。與國際奧會簽定聯合市場開發計劃協定，做好贊助類別的市場調研工作，啟動國際國內市場開發工作。

五是加強與國際奧會協調委員會就各項籌備工作的磋商，加強與國際體育單項組織、各國和地區奧會的合作。

六是完善監督機構職能，建立健全監督約束機制。在組委會中設立監督審計機構，獨立行使監督權，對籌備工作進行全過程監督審計。

據消息稱，組委會擬出台包括十大專題在內的《奧運行動規劃》。這是一個未來 7 年內北京市經濟社會發展和奧運會籌備工作的指導性文件。該行動規划已基本制定完成，有望在 2002 年年初向社會公佈。

北京 2008 年奧運會組委會主席、北京市市長劉淇表示，北京奧運會的市場開發將面向世界，按照國際慣例操作，國內企業與國外企業享有均等的機會。奧運會的贊助領域將非常廣闊，企業可以選擇成為組委會的贊助商、供應商或參加特許經營等等。組委會將採用國際化運作模式，開放辦奧運。并充分運用市場機制，多渠道籌措建設資金，借鑒歷屆奧運會成功的融資經驗，充分利用北京奧運會的品牌資源，利用奧運會帶來的發展機遇，通過市場運作籌集奧運工程建設資金。