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2008 年 5 月 1 日 精通碳管理 - 平衡可權衡因素，優化供應鏈管理效率 |
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| 隨著全球變暖，世界範圍於減少溫室氣體排放的法規要求也日益嚴格。針對二氧化碳排放問題的很多機會存在於供應鏈管理之中，這迫使公司尋找新的方法來進行有效的碳管理：從採購和生產到配送和產品再生。供應鏈管理中的權衡不再只是關於成本、服務和質量，而是關於成本、服務、質量和碳排放。通過將減少碳排放的目標融入整體供應鏈管理戰略，公司可以減少其環境排放物“足跡”，提升品牌形象和競爭優勢。 |
簡介
全球貿易量在過去十年中增加了一倍以上，達到同期全球國民生產總值(GDP) 增長率的六倍。相對廉價的能源助長了這一現象，而由此帶來的氣候變化則被放到了次要地位。想全球遠洋航行船隊的二氧化碳排放量超過了除六個國家之外的任一國家。然而，如此的環境影響從未反映在船運價格中。
據估計，每排放一噸二氧化碳帶來的經濟破壞約為85美元，所以，限制溫室氣體排放和實行“有價”排放政策變得很有必要。事實上，在歐盟排放交易體系(EU ETS) 之下，一些行業已經實行了這樣的措施。類似計劃在美國各州和全球其他主要工業經濟體也正出臺。
隨後的發展趨勢是：公司將為排放的二氧化碳付費。可以肯定的是，這將促使公司改變其供應鏈運作方式。上個世紀的普遍做法－例如長途空運、小批量、準時制(just in-time) 概念以及在環保標準要求較低的國家進行能源密集型生產等－將在經濟和政治上被否定。減少供應鏈的碳足跡將成為公司的一項不能回避的義務。
公司的選擇要麼是採取拖延策略，要麼是迎接氣候變化的挑戰，將其作為重組供應鏈以實現經濟和環境收益的一個契機。現在就採取行動的公司會獲得那些等待法律規範的公司無法獲得的好處。這些好處包括不斷增長的“良知消費者”(ethical consumer) 、市場的“認知份額”(mindshare) 、吸引和留住頂尖人才以及更加可持續的總體增長。
公司的目標是充分考慮四個主要因素或“權衡”(trade-off) 因素，即成本、服務、質量和碳排放，從而優化供鏈產品、流程、資訊及現金流。我們必須強調，供應鏈不會發生根本性的變動。但是隨著碳排放作為一個新增的原則，傳統做法的經濟效果將會改變，對供應鏈的優化將會變得更加複雜。
本白皮書出版日期：2008年5月。
下載報告全文。
