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2007 年 11 月 1 日 產品創新 - 用科學創造商業價值的藝術 |
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作 者：丘 琪 錚
當 今 市 場 日 新 月 異，消 費 者 的 要 求 也 日 益 複 雜，企 業 必 須 具 備 穩 定 的 產 品 創 新 流 程，這 件 事 有 相 當 難 度，產 品 創 新 遠 非 產 品 發 明 那 麼 單 純。為 了 推 動 企 業 成 長，提 升 盈 利 能 力，企 業 需 要 將 研 發 （ R&D ） 定 位 為 企 業 創 新 的 中 心，並 且 研 發 必 須 基 於 對 市 場 需 求 的 理 解，與 整 體 的 業 務 模 式 和 有 效 的 運 營 整 合 在 一 起。高 效 的 產 品 創 新 不 能 僅 僅 依 靠 科 技 來 推 動。企 業，特 別 是 中 國 公 司，正 在 嘗 試 掌 握 管 理 產 品 創 新 的 綜 合 藝 術。
作 為 創 新 中 國 系 列 研 究 的 延 續，這 份 白 皮 書 重 點 關 注 中 國 的 產 品 創 新。我 們 強 調 產 品 創 新 面 臨 的 關 鍵 挑 戰，但 更 為 重 要 的 是，我 們 確 定 並 討 論 了 產 品 創 新 所 需 要 的 六 項 基 本 能 力：市 場 規 劃；產 品 投 資 組 合 管 理；開 發 平 臺 管 理；研 發 管 道 管 理；協 作 戰 略；創 新 文 化；
在 這 份 白 皮 書 中，我 們 針 對 高 效 的 產 品 研 發 管 理 提 出 了 一 套 框 架，它 由 四 大 組 成 部 分 構 成：
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研 究 / 技 術 管 理：管 理 並 整 合 通 過 研 發 創 造 商 業 價 值 的 關 鍵 驅 動 因 素。四 個 關 鍵 的 驅 動 因 素 包 括 業 務 戰 略 和 技 術 戰 略 的 協 同、人 才 開 發、研 究 結 果 評 估、支 持 業 務 戰 略 的 協 作 戰 略 開 發。
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新 興 商 業 機 遇：為 激 勵 和 管 理 新 的 業 務 提 供 一 套 模 式，它 採 用 不 同 的 管 理 方 式 和 流 程 使 新 興 的 商 業 機 遇 成 為 盈 利 增 長 的 來 源。
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業 務 和 產 品 規 劃：有 效 的 流 程 規 劃 為 分 析 市 場 狀 況 和 開 發 市 場 聚 焦 戰 略 提 供 了 可 靠 的 方 法。它 幫 助 企 業 決 定 進 入 哪 一 個 細 分 市 場，告 訴 企 業 如 何 競 爭 以 及 如 何 取 得 最 佳 的 競 爭 結 果。
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整 合 產 品 開 發 （ IPD ）：整 合 產 品 開 發 是 一 套 管 理 系 統，用 以 優 化 成 功 產 品 的 開 發 過 程 和 結 果。它 強 調 對 研 發 管 道 過 程 採 用 階 段 控 制、以 團 隊 為 基 礎 的 開 發 以 及 採 用 共 用 的 開 發 構 件 來 縮 短 進 入 市 場 的 時 間 並 且 提 升 利 潤。
這 套 管 理 框 架 融 入 了 IBM 自 身 在 產 品 創 新 活 動 領 域 轉 型 的 經 驗。我 們 在 這 份 白 皮 書 中 總 結 了 全 球 及 本 地 企 業 的 相 關 案 例 以 及 管 理 框 架，中 國 企 業 可 以 從 中 得 到 可 操 作 的 建 議，從 而 使 產 品 創 新 的 投 入 獲 得 最 大 化 的 商 業 價 值。
本 白 皮 書 出 版 日 期：2007 年 9 月。
下 載 報 告 全 文。
